Praktikum im Bereich PMO (Projekt Management Office) IT Transformationsprojekt ab August/September 2022

Die Mercedes-Benz Group AG ist eines der erfolgreichsten Automobilunternehmen der Welt. Mit der Mercedes-Benz AG und den Geschäftsfeldern Mercedes-Benz Cars, Mercedes-Benz Vans und Mercedes-Benz Mobility AG, gehört der Fahrzeughersteller zu den größten und erfolgreichsten Anbietern von Premium-Pkw.

Als Finanzierungs- und Leasingdienstleister im deutschen Markt stellen wir uns als Mercedes- Benz Bank (MBB) und Mercedes-Benz Leasing Deutschland (MBLD) auf und bedienen unsere Kunden und Händler mit attraktiven Finanzprodukten sowie herausragendem Service.

Basis um diesen Service und somit die Zufriendeheit unserer Kunden zu gewährleisten, ist u.a. eine stabile IT-Infrasturktur und die dazugehörigen IT-Servicemanagement Prozesse, damit Ausfälle verhindert und regualtorischen Anforderungen im Bereich des Infrmationsrisikomanagement erfüllt werden können. Im Rahmen des PRAG-Programms implementieren wir deshalb ein neues IT-Servicemanagement Tool und eine Configurationmanagemetn Database um diese Anforderungen zu erfüllen und den IT-Betrieb der MBB zu gewährleisten.

Du interessierst Dich für technische Inhalte und die Finanzbranche, Du willst Hands on Erfahrungen im Projektmanagement sammeln? Dann bewirb Dich bei uns im PRAG Projektteam „Tooling und Prozesse“ als PMO – Projekt Management Office.

Als PMO bist Du ein aktiver und tragender Teil unseres Projektteams und bist in alle Projektthemen involviert. Der Starttermin für das Praktikum ist ab August/September 2022 in Stuttgart.

Diese Herausforderungen kommen u. a. auf Dich zu:

Unterstützung der Projektleitung bei organisatorischen und administrativen Aufgaben:

• Du unterstützt aktiv bei der Strukturierung der einzelnen Projektphasen und bei der Erstellung von Projektergebnissen
  
• Organisation und Durchführung von Meetings und Workshops mit unterschiedlichen Teilnehmerkreisen inkl. deren Nachbearbeitung zur erfolgreichen Integration der Ergebnisse ins Gesamtprojekt
  
• Zur Sicherstellung einer transparenten Projektentwicklung überführst Du die Ergebnisse der jeweiligen Projektphasen, sowie relevante Informationen für das Unternehmen in passende Kommunikationsformate

• Du hast die Übersicht über Projektbudget, -kapazitäten sowie - aufgaben durch den Einsatz von ausgewählten Projektmanagement Tools
  
• Erstellung von terminierten und ad-hoc Statusreports für die Projektleitung
  
• Im Rahmen der Projektfortschritte erstellen Sie Entscheidungsunterlagen, um
  
• Projekt-relevante Beschlussfassungen mit den notwendigen Informationen

• In Abhängigkeit der Projektentwicklung und deinen eigenen Fähigkeiten und Motivation besteht die Möglichkeit, ein oder mehrere Arbeitspakete fachlich zu konzipieren und fristgerecht umzusetzen